PERFORMANCE C-SUITE
Enfin, vous restez sur les enjeux critiques. Vous êtes entourés des meilleurs, individuellement, et collectivement.
Ma mission: vous redonner cette conviction rare et précieuse d’être entouré(e) de la bonne équipe, au bon niveau, au service des enjeux qui comptent vraiment.
Plus de 200 dirigeants satisfaits
Leur CODIR/COMEX n'est plus une collection d'experts, mais une équipe performante pour relever les défis stratégiques
Le savoir ETRE ensemble
Dans ce monde bruyant qui exige de faire plus, avec moins de ressources, les cadres sont poussés à leurs limites
Le savoir FAIRE ensemble
Une équipe dirigeante performante est un puissant levier de croissance pour toute l’entreprise
Faisons un premier Audit gratuit de
votre CODIR/COMEX/Board.
Etes-vous entourés des meilleurs? Quel niveau de maturité et d’excellence des membres de votre CODIR/COMEX?
Les entreprises qui réussissent aujourd’hui ne sont plus celles qui ont les meilleurs plans. Ce sont celles qui ont les équipes de direction les plus agiles, les plus alignées, les plus capables de décider vite et ensemble face à l’imprévu.
Pour y arriver, nous intervenons pendant vos réunions habituelles, avec l’ensemble de l’équipe, sur vos vrais sujets.
Notre objectif commun: co-créer efficacement des solutions et prendre des décisions pour chaque point de l’ODJ.
POURQUOI NOUS ?
Une double expertise rare
Depuis 2010, nous intervenons à l’intersection entre le conseil en stratégie et le comportementalisme en organisation,
pour renforcer l’impact des dirigeants visionnaires, authentiques et humains.
- Spécialiste CODIR/COMEX
- Orientation business
- Capacité à naviguer dans l'incertitude
- Décisions collectives et assumées
Exigez l’excellence de votre équipe dirigeante
Si 70% des transformations stratégiques échouent, c’est rarement par manque de compétences individuelles, mais parce que votre CODIR applique des méthodes conçues pour un monde qui n’existe plus.
Certes, je peux vous outiller de techniques adaptées au monde BANI – Brittle (Fragile), Anxious (Anxieux), Non-linear (Non-linéaire) et Incomprehensible (Incompréhensible), mais SURTOUT, je vous fais vivre une transformation collective qui reste ancrée dans la durée.
Les challenges business et humains sont inéluctablement liés.
Ils sont souvent traités séparément à tort,
par manque de consultants bilingue “Business” et “Humain” comme nous!
Assessment CODIR/COMEX
Pour (re)mettre votre CODIR sur les rails en un mois
Excellence CODIR/COMEX
Notre service phare pour passer de la performance à l'excellence
Coaching Individuel
Accompagnement pour un membre du CODIR/COMEX identifié
Séminaires stratégiques
Prendre de la hauteur, s'aligner et décider à des moments clés
D’une collection d’experts à une équipe performante pour relever les défis stratégiques transversaux.
Le coaching d’équipe dirigeante est encore méconnu, car confondu avec le team building, le conseil ou la formation. C’est une discipline où le consultant rentre dans les enjeux métiers de l’équipe, en y mêlant des redirections comportementales à chaud, en réunion, pour une efficacité redoutable.
Ainsi, nous restons toujours dans le concret: prise de décision, coordination des feuilles de routes, reporting inter-departements, sur fond de partage des meilleures pratiques collaboratives.
Ce qui se passe dans le cockpit influence directement la performance de toute l’entreprise. Toutes les équipes de direction peuvent tomber dans les mêmes pièges. Une fois ces pièges identifiés collectivement, elles apprennent à les surmonter de manière autonome et efficace.
– Exemplarité du CODIR, véritable laboratoire de la culture d’excellence que vous souhaitez incarner et instaurer.
– Des CODIR constructifs où les décisions sont prises immédiatement, efficacement et collectivement.
– Gain de temps dans l’exécution à tous les niveaux.
– Innovation et flexibilité face aux changements.
– Motivation intrinsèque et rétention des talents.
– Des solutions concrètes pour éviter l’effet « lutte intestine ».
Un dirigeant DOIT s'entourer d’une équipe de direction solide
Concrètement…
Prêt/e à lever la barre pour mener votre CODIR vers l’excellence?
Contrairement à d’autres cabinets, nos accompagnements apportent des résultats observables immédiatement. Voici comment.
Un audit flash
Entretiens individuels ou multipartites avec les principaux stakeholders, pour bien comprendre votre stratégie business et la dynamique au sein de l'équipe dirigeante.
Un cadrage net pour une mission courte
Vos cadres doivent tous acheter la démarche. C’est notre responsabilité de savoir les on-boarder, pas la vôtre!
Beaucoup ont, à juste titre, un regard cynique sur ce genre d'interventions perçues comme chronophages et trop loin de leur réalité.
Nous allons les faire changer d'avis.
Notre présence à quelques meeting suffisent, même en virtuel
Le consultant intervient dans les CODIR habituels, pour donner les outils qui seront immédiatement mis en pratique sur les sujets business du moment. Retour sur Temps et Investissement imbattables!
Témoignages client
Ils ont gagné du temps précieux
Une expérience internationale sur des secteurs variés
Je suis le chef d'orchestre, Julie accorde mes instruments”
Grégoire de Lassus, Global CEO Sabon/Groupe Yves Rocher, Tel Aviv