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Plus de 200 dirigeants satisfaits
Ils restent au niveau stratégique sans perdre de temps sur les sujets internes
Quatre services d’amélioration de la performance
1.ASSESSMENT CODIR
Pour remettre son CODIR sur les rails
2.EXCELLENCE CODIR
Pour lever la barre de façon durable
3.ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL C-SUITE
Pour révéler le plein potentiel d’un cadre identifié
4.SÉMINAIRES STRATÉGIQUES
Business review, Workshop, Kick-off ou Design-Sprint
1. ASSESSMENT CODIR :
pour remettre son code sur les rails
Nous sommes spécialisés depuis plus de quinze ans dans la gestion des dysfonctionnements au sein des instances dirigeantes et des équipes les composant.
Nous proposons de créer un miroir qui garantisse la neutralité du diagnostic permettant d’exprimer les non-dits et ainsi de mettre en exergue les dysfonctionnements opérationnels.
- Pour que les conflits d’idées ne tournent pas au conflit de personnes
- Essentiel pour casser les SILO, que ce soit en intra ou inter-département
- Des solutions concrètes pour éviter l’effet « pomme pourrie » dans certaines situations bloquantes
2. EXCELLENCE CODIR :
pour lever la barre de façon durable
Assessment complet de l’intelligence collective du CODIR
Chaque mois, nous participons à un CODIR, au cours duquel, nous vous donnons
- Avant, nous recueillons des inputs opérationnels pour construire la session avec le/la dirigeant/e et/ou les experts concernés
- Après, nous accompagnons les initiatives avec un fort biais pour l’action
Nous réitérons ce cycle sur plusieurs mois au rythme qui vous convient, donc pas obligatoirement sur des mois consécutifs
3. ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL C-Suite :
pour révéler le plein potentiel d'un cadre identifié
- Pour prendre de la hauteur afin de mener votre CODIR vers l’excellence
- Pour développer l’intelligence émotionnelle d’un CFO à la posture technique loin des enjeux du terrain
- Pour fidéliser votre « superstar » qui apporte d’excellents résultats, mais dont certains comportements challengent les valeurs de l’entreprise
- Pour préparer un haut potentiel que vous avez identifié pour rejoindre votre CODIR, voire vous succéder
- Pour booster votre directeur commercial qui tire la croissance
- Pour donner au DRH l’ensemble des leviers pour piloter une transformation
4. Séminaires stratégiques :
business review, workshop, kick-off ou design-sprint
Assessment complet de l’intelligence collective du CODIR
Chaque mois, nous participons à un CODIR, au cours duquel, nous vous donnons
- Avant, nous recueillons des inputs opérationnels pour construire la session avec le/la dirigeant/e et/ou les experts concernés
- Après, nous accompagnons les initiatives avec un fort biais pour l’action
Nous réitérons ce cycle sur plusieurs mois au rythme qui vous convient, donc pas obligatoirement sur des mois consécutifs
Nos Services
COLLECTION D'EXPERTS OU ÉQUIPE PERFORMANTE
Ma philosophie
pas de résultats durables sans travailler sur l'environnement. Le travail se fait pendant vos réunions habituelles.
Mon approche
Lever en direct les obstacles comportementaux récurrents qui émergent lors de vos reunions.
Notre objectif commun
co-créer efficacement des solutions et prendre des décisions pour chaque point à l'ordre du jour.
Notre service de développement de la performance du CODIR vous permet de lever la barre collectivement de façon durable
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Votre équipe est confrontée à des challenges complexes qui demande à chacun de savoir fonctionner comme une vraie équipe soudée? C’est notre métier.