Arrivée d'un nouveau CEO
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Plus de 200 dirigeants satisfaits
Ils restent au niveau stratégique sans perdre de temps sur les sujets internes
Julie nous a aider à faire des équipes d’individus un véritable collectif
Niv Barbu, VP Global HR Sabon
Arrivée d’un nouveau CEO
Contexte
Le groupe Yves Rocher décide de racheter son franchisé français Sabon. Le CFO du groupe est nommé sur son premier poste de CEO, en retour d’expatriation. Tout est à faire, et les équipes ont besoin d'être engagée dans un challenge ambitieux, avec double reporting (QG marque à l’international, et QG groupe en local)
Mission
Nous avons dans un premier temps accompagné le dirigeant dans le processus d’acquisition et sur sa prise de poste. Puis, une fois son CODIR constitué, nous les avons accompagné sur le développement de la performance collective en virtuel principalement.
Impact
Des résultats opérationnels qui reflètent la cohésion du CODIR pour une performance durable. Le CEO se sent solide dans son poste, et sait inspirer ses équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes dans l’adversité des challenges. Le CODIR ainsi soudé sait tirer partie de ses complémentarités. Le marché français devient "best practice" de la marque au niveau global. Depuis, le nouveau CEO local a déjà été nommé CEO global. Ainsi, sur cette photo, c'est avec le COMEX global que Grégoire pose, à l'occasion d'une intervention de supervision d'un séminaire stratégique de rentrée.