Efficience des chantiers transversaux

Plus de 200 dirigeants satisfaits

Ils restent au niveau stratégique sans perdre de temps sur les sujets internes

Nous devions réellement former une équipe. Aujourd’hui c’est le cas

Francis Audou, Business Team Leader Pégase

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Efficience des chantiers transversaux

Rester soudés devant de lourdes décisions opérationnelles
Contexte

Le groupe ExxonMobil a souhaité renforcer ses équipes de directions dans un contexte de réorganisation dans le but de retenir les meilleurs éléments. Nous sommes intervenus sur plusieurs équipes, dont la BU Pegase, dirigée par Mr. Francis Audou. 

Rester soudés devant de lourdes décisions opérationnelles
Développement de la performance collective dans les moments à fort enjeu en particulier
Mission

Chacun à d’abord passer un test qui révélait ses préférences comportementales au travail, avec une emphase sur les ajustements comportementaux dans les situations de stress. Puis, en distanciel, nous avons structuré des moments d'échange qui ont permis à chacun de déclarer les forces qu’il/elle apporte au collectif. Enfin, nous avons identifié les moments-clés où l’équipe pouvait utiliser la dynamique collective pour mettre en place les quelques réflexes qui changent la donne. 

 

Développement de la performance collective dans les moments à fort enjeu en particulier
Impact
Un CODIR désiloté où chacun est en mesure de donner le meilleur de lui-même. Un réel esprit de corps se dégage très rapidement. Les premiers changements donnent à chacun l’envie de se dépasser sur des sujets transversaux qui jusque-là, pouvaient resté silotés. Des prises de décisions collectives pour une nette amélioration de la performance opérationnelle.

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